“9元9角9分能除尽,这个很好听”“这么大的量,回款又这么有保证,快,请签上!”

11月25日,在山东首批药品省级集中带量采购的“砍价”现场议价专家上演了一段“灵魂砍价”

出售餐厅及资产使麦当劳的现金规模迅速上升,抵消了资本开支,投资现金流不断向好,2017年为净流入。2018年,麦当劳的自由现金流改善了14%以上。

一趟邮轮上4人确诊感染新型肺炎 星梦邮轮:正与政府及有关部门合作,加紧排查

药企代表先开价10元1角议价组专家说:“低于10元吧9元9角9分能除尽,这个很好听”

在支付宝麦当劳服务窗中,“支付宝早餐闹钟”功能利用支付宝大数据,清晰勾勒出消费者从起床到早餐的应用场景,让早餐闹钟成为一种生活习惯,进一步增加了麦当劳早餐到店率,成为利用大数据进行O2O精细化运营的经典案例。

据央视新闻,湖北省副省长曹广晶:交通防控过程中,一些地方执行政策上出现偏差,比如挖断道路来进行阻断。从目前的情况来看,公路依然是应急物资主要渠道。我们明确要求,既要做好防控人员的流动,又要保障绿色通道的通畅,禁止采取堆砌、断路或者是设置永久隔离等方式,中断公路交通。

中国铁路武汉局集团有限公司副总经理鲍立群表示,关于高铁站何时开通的问题,关键在疫情防控的情况,我们将在省防疫指挥部的统一安排和具体要求下,做好高铁开通的各项工作。

麦当劳通过小程序、APP加强与顾客的联系,创造了更多的忠诚客户。这次疫情也显示出顾客粘性的重要性,面对大量外卖商家,消费者会选择自己熟悉的、信任的商家下单,平常积累的客户忠实在疫情下就有了大用处。

根据WHO的数据,在目前报告的584例病例中,有575例发生在中国,并且所有死亡的病例都发生在中国。WHO总干事谭德赛博士(Dr.Tedros Adhanom Ghebreyesus)周四在日内瓦总部举行的一次新闻发布会上表示,“目前,没有证据表明新型冠状病毒会以人传人的形式在中国以外的地方传播,但这并不意味着这不会发生。”

轻资产模式,现金流充足

另外,瑞士日内瓦时间本周四晚间、北京时间今日(24日)凌晨,尽管危险的呼吸道感染已从中国蔓延至其他至少其他五个国家和地区,但世界卫生组织(下称WHO)还是决定暂时不宣布中国新型冠状病毒为国际突发公共卫生事件。WHO的官员称,尽管疫情已经蔓延到中国以外,但其他国家和地区的病例数量相对较少,而且新型冠状病毒似乎没有在中国以外的这些国家和地区传播。

重要资讯截至北京时间2月4日21:30,美国确诊的新型冠状病毒感染者数量为11例。正在审理美国总统特朗普弹劾案的美国国会参议院3日听取控辩双方总结陈述。美参议院将于5日就弹劾条款举行投票,以确定是否将特朗普定罪并罢免。市场数据美股三大期指涨逾1%,道指期货涨1.23%,标普500指数期货涨1.24%,纳斯达克100指数期货涨1.49%。国际油价走高,WTI原油涨幅扩大至2.83%,报51.5美元/桶,布伦特原油涨2.15%,报55.61美元/桶。个股信息大股东Baron表示,特斯拉的股票一股也不卖。特斯拉盘前一度涨逾15%,升破900美元整数大关。谷歌母公司Alphabet第四季度每股收益15.35美元,第四季度经营利润92.7亿美元,市场预估97.9亿美元。恩智浦半导体第四季度营收23亿美元,市场预估22.8亿美元。市调机构IDC发布最新报告显示,2019年第四季度全球智能手机出货量同比下滑1.1%。苹果2019年第四季度出货量为7380万部,同比增长7.9%,夺得全球第一。

药企负责人表示“现在50毫克的这个价格已经是全国最低”议价组专家亮出最后“底价”“10元零5分可以除尽”当药企负责人感叹成本时议价组专家趁势追击“可以啦,我们这么大的量回款又这么有保证快,请签上!”

不破不立,国内餐企在这次危机后,若能够借鉴麦当劳的经验,为企业的长足发展大力变革,破而后立的企业也能像麦当劳一样–直面危机,从容应对,持续增长。

麦当劳的外卖策略在这时就显出了极大的优势。

食品安全是基础 应对预案是保证

麦当劳推出“i麦当劳”微信小程序以及麦当劳APP,以提供个性化的产品和服务。顾客可以通过该“i麦当劳”加入会员,在柜台手机支付时可获得积分,并进行产品兑换,并在会员日享受半价优惠。

据公开资料,德国吕贝克大学创立于1964年,是一所位于德国北部的研究型大学,该校几乎完全专注于医学和具有医学应用的科学。截至最近一个学年,吕贝克大学共有2154名学术人员和4945名学生。在2006年、2009年和2016年,吕贝克大学在德国、奥地利和瑞士的所有大学中,医学排名第一。在2009年的评估中,吕贝克大学在计算机科学和分子生命学领域排名第二。

另一方面,疫情影响下,麦当劳是最早一批推出“无接触点餐、配送”应对预案,并最早采用“配送放心卡”的企业。

疫情期间,大家订购外卖的首要考虑因素就是安全。

在中国,麦当劳“通过利用支付宝领先的大数据分析的能力,对消费者在不同平台的消费行为进行分析,对于麦当劳深入洞察消费者,或者提供创意O2O营销方式都有很大帮助。”

据新华社消息,中共中央政治局委员、国务院副总理刘鹤4日出席全国防控物资暨春运错峰返程运输保障电视电话会议并讲话。会议强调,要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和中共中央政治局常委会会议精神,按照中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组和国务院联防联控机制的一系列部署要求,坚决服从统一协调、统一调度,做到令行禁止、全国一盘棋。要坚持问题导向,采取更有力、更科学、更周密的举措,调动企业、地方等各方面积极性,抓好重点防控物资供应保障,努力满足疫情防控需要。全力做好生活物资保障工作,切实保障好人民群众的正常生活。有序组织重点企业复工复产。要依法科学实施交通管控措施,合理优化运输途中疫情防控措施,全面做好春运返程高峰的错峰调节和运输服务保障。

疫情期间,麦当劳通过小程序推出了多重优惠,吸引了很多消费者。

3丨民航湖北监管局副局长:各航空公司运力充足,空中运输顺畅

另外一个谈判桌上医药专家说“价格绝对可以接受也可以生产因为你已经卖了30年你原来不是卖这钱你该挣的钱研发的投入已经挣回来了”厂家代表说“已经是最低最低的价格了”医药专家给出最后机会“给你们两分钟的时间做阐述再考虑下这个价格成不成”最终,厂家代表翻着合同说“真的不想签,都被你们急哭了”

民航湖北监管局副局长程颖斌表示,截止到2月3日,武汉天河机场共执行应急保障航班321架次,运送14500多人次,运送的防疫物资达到1200多吨。截止到目前民航系统整个协调运行机制是有效,与省市运输部门协同是有力的,各航空公司运力是充足的,各机场都处于试航状态,空中运输动脉是顺畅的,各类物资和人员到达机场后能够迅速转运出去。

药品最高降幅98.6%

谈判桌上议价专家和药企代表针对一瓶30片装的降压药进行现场砍价专家唇枪舌剑只为价格“再低一点”

外卖:第三方外卖平台合作和自有外卖建设同步发展

据山东省医疗保障局相关负责人介绍,这是山东历史上首次开展全省药品集中带量采购工作。40个群众反映价格高、医疗机构用量大、患者受众面广的药品纳入集中带量采购范围,涵盖了心脑血管、消化、呼吸、肿瘤等临床学科,采购周期为两年。据悉,相关企业积极参与此次集中带量采购,共有368家国内外企业参与投标,涉及1075个产品。通过竞价和专家现场议价,39个药品产生拟中选结果,涉及73家企业的160个产品,药品平均降价67.3%,最高降幅98.6%。

只有将安全落实到方方面面,顾客才敢点、敢吃。因此,国内餐企无论是食材上还是制作、配送上,都要执行严格的安全标准,才能赢来顾客的信任。

北京时间1月24日,据德国媒体HL-live报道,随着中国武汉新型冠状病毒爆发,德国吕贝克大学(Universität zu Lübeck)教授、该校生物化学教研所所长、全球知名生物化学专家罗尔夫·希根费德(Rolf Hilgenfeld)正在前往中国的飞机上。希根费德教授是全球知名生物化学专家,在冠状病毒阻滞药物方面是知名专家。

4丨湖北禁止堆砌断路中断公路交通

希根费德教授1954年4月出生于德国哥廷根,1981年从哥廷根大学取得化学专业硕士文凭,并在该校的马克斯·普朗克生物物理化学研究所进行相关研究,后在柏林自由大学取得博士文凭。1995年,他被任命为耶拿大学生物化学结构研究教授。 2003年,他转任吕贝克大学生物化学系主任。希根费德教授在病毒学方面的研究成果尤为著名,2016年,他和团队解析出2003年中国SARS疫情冠状病毒的三维立体蛋白酶结构,并研发出全球首个病毒抑制剂。2016年,希根费德教授和团队解析出寨卡病毒的三维立体蛋白酶结构。多年以来,希根费德教授也与中国的研究机构建立了密切的合作伙伴关系。

“外送、数字化和未来餐厅体验是麦当劳中国加速发展的三大动力。” 正如麦当劳中国品牌拓展总裁庞琦所说,数字化是未来餐饮企业一大趋势,麦当劳很早就开始布局数字化。

据湖北日报,武汉体育中心建设“方舱医院”,该中心启用主体育馆和羽毛球训练馆两个馆作为“方舱医院”,总共容纳1100张床位,其中4300平方米的主体育馆将放置600张床位,3400平方米的训练馆将放置500张床位。武汉开发区有关负责人表示,5日零时启用。

近年来,麦当劳力推特许经营为主的轻资产战略,2016年开始,公司自营餐厅的占比开始显著下降,特许经营餐厅的数量开始上升。 截至2018年底,特许经营的餐厅数量为35,085家,占总餐厅数接近93%。而麦当劳最终的目标是实现95%的数量,因而意味着在未来特许经营的占比还有进一步加大。

“真的不想签,都被你们急哭了”

有媒体报道称,希根费德教授此行携带了两种抑制剂,以测试它们对中国新型冠状病毒的作用。 虽然大型的制药公司对这种鲜为人知的病毒不感兴趣,但吕贝克大学及希根费德教授已经在这一小众领域进行了多年的研究。

2月1日起,麦当劳外送服务麦乐送在全国推出“无接触配送”,并通过六大防疫措施的持续优化,让消费者更安心地接受外送服务,为消费者提供更加安全的餐饮环境。

2丨武汉高铁何时开通?铁路部门回应

一方面,从食材上来说,麦当劳建立并实施了级别很高的食品安全与质量标准,以此进行食材供应链的管理。质量保证流程不仅仅涉及到正在进行的产品,同时还有对线上供应商的访查。

本周六疫情将现拐点?武汉新冠病毒肺炎病死率为何高?卫健委今天回应

疫情影响,多家餐企现金流告急,麦当劳稳定健康的现金流在此时就显示出极大的优势。

“疫情促使配送到家服务需求迅速增长。” 中国烹饪协会指出,未来餐饮企业有必要考虑通过自建体系,或选择与组织方式和物流体系健全的相应平台合作,使外卖成为未来业务新增长点。

目前中国外卖市场运力不足,而麦乐送拥有垂直独立的物流配送团队,配送效率较高,本就存在一定壁垒优势。再加上与第三方平台合作,在第三方平台获取订单,通过自有骑手送餐。麦当劳获取流量的同时,确保了品牌能利用自身发达的餐厅网络来控制产品质量。

一场疫情,席卷中国,受其影响餐饮业正经历寒冬,无数企业面临淘汰,但所谓破而后立,危机下,企业如果能够发现短板、变革发展,或许能够转“危”为“机”。

(3)数字化软件,加强与顾客联系

(2)大数据精准分析

5丨武汉方舱医院1100张床位5日启用

山东史上首次药品集中带量采购

这次疫情,麦当劳能迅速推出“无接触点餐、取餐”正是基于数字餐厅发展。在2016年底,麦当劳中国就宣布了“未来2.0”战略,加速餐厅升级,通过数字化的硬件、个性化的产品与人性化的服务,全面提升顾客用餐体验。双点式柜台、触屏自助点餐机、动态电子餐牌和便捷的移动支付,都将为顾客打造全新的消费体验。在2.0的硬件布局方面,2017年,麦当劳已覆盖了1800家餐厅。计划经过一 年的规模化复制,2018年全国覆盖率远到90%以上。

但外卖平台提点费高是餐企进入外卖的大难点,平台佣金、强制折扣再加上推广费,企业基本没什么利润。

6丨美股盘前:美股三大期指涨逾1%,特斯拉盘前股价突破900美元

疫情影响,餐饮业受到严重冲击,中国烹饪协会发布《2020年新冠肺炎疫情期间中国餐饮业经营状况和发展趋势调查分析报告》显示 中国烹饪协会发布2020年新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告显示,疫情期间78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上。仅在春节7天内,疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失。这次疫情,对所有餐企都是一次考验。诸如西贝、海底捞、眉州东坡这样的大企业早已告急求救,一些中小企业已是岌岌可危,但麦当劳却没有按下暂停键,两相对比就更令人疑惑–国内餐企究竟差在哪了?又该如何变革?

年后,疫情严重,多地叫停餐饮堂食,大多数餐饮企业只能通过外卖救急。

近年来中国餐饮一直不断改革,疫情只是一针催化剂,将问题提前暴露,过往83年,麦当劳经历过SARS、禽流感,以及目前的“肺炎”疫情。突发的危机必然会在一时间内影响其业绩表现,却从未将其彻底击倒。